Zwembaden, belangrijk maar complex
‘Naar het zwembad’ is voor iedereen die in Nederland is opgegroeid een belangrijke herinnering. Voor dat eenvoudig plezier is een complex bedrijf nodig. In een zwembad komen allerlei functies bij elkaar. Techniek om het water fris en op temperatuur te houden. Gastheerschap voor zwemmers, clubs en bedrijven. Het zwembad moet een veilige omgeving zijn, ook sociaal. Van horeca wordt veel meer verwacht dan snacks en snoep.
Dat maakt van de exploitatie van een zwembad een complex krachtenveld. Kwaliteitseisen op technisch en sociaal gebied scheppen een stevig kader. De kosten van een zwembad voor gemeenten, en de waarde ervan voor gebruikers, maken afwegingen gecompliceerd.
Mark Vijfschaft bundelt in Verbaell zijn kennis van de sector. Zijn werk zorgt voor evenwicht waarbij alle stakeholders een plaats krijgen. Door zijn ervaring zorgt Mark voor structuur in complexe situaties. Daardoor worden problemen teruggebracht tot hun kern. Dat helpt om heldere keuzes te maken die de basis zijn voor een houdbare exploitatie.
Interim directie
Verbaell neemt regelmatig de directie van exploitatie stichtingen of gemeentelijke bv’s over. Een interim-directeur begint met het borgen van de dagelijkse bedrijfsvoering. Dat is de basis om problemen aan te pakken. Transparant maar doortastend worden zo stap voor stap de bedrijfsvoering en de organisatie versterkt.
Verzelfstandiging
Verbaell begeleidt de aanbesteding van de exploitatie van sportaccommodaties. We hebben ruime ervaring met wet en regelgeving en kennen de markt. Dat helpt om van een aanbesteding een overzichtelijk en beheersbaar proces te maken. Verbaell snapt stakeholders en weet verschillende belangen te verbinden. Omdat we de markt goed kennen, weten we wat wel en niet kan. Samen werken we aan mooie oplossingen. Dat doen we tot het proces echt klaar is omdat we dan duurzame resultaten kunnen garanderen.
Advies en projecten
Bij onderzoeken, marktconsultaties en onderhandelingstrajecten biedt Verbaell inhoudelijke expertise en verbindende projectleiding. We schakelen tussen beleid, uitvoering en bestuur. De gewenste uitkomsten leggen we bij de start van elk traject vast.